為全面總結(jié)上半年工作完成情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展，6月28日，新區(qū)建投集團(tuán)公司召開2018年下半年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，動員集團(tuán)公司上下對標(biāo)《2018年工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，凝心聚力，狠抓落實(shí)，不忘初心再起航，持續(xù)發(fā)力不松勁，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄能增勢。宿州經(jīng)開區(qū)黨工委委員、集團(tuán)公司總經(jīng)理馮國強(qiáng)作重要講話。集團(tuán)公司總工程師柏東升主持會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚海濱作2018年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及全體工作人員參加會議。

  馮國強(qiáng)在講話中指出，今年以來，面對趨緊的資本市場、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力，新區(qū)建投集團(tuán)公司在市委、市政府和經(jīng)開區(qū)管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)干興業(yè)的決心和勇氣，堅(jiān)定改革目標(biāo)和道路，主動探索轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，著力提升管理水平，做大做強(qiáng)國有資產(chǎn)，在負(fù)重爬坡、改革發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。今年1至6月份，新區(qū)建投集團(tuán)公司完成銀行授信批復(fù)10.7億元，實(shí)現(xiàn)融資到位資金5.9億元；宿州生物醫(yī)藥科技園、東部標(biāo)準(zhǔn)化廠房、污水處理廠及第二水廠等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè)、有序推進(jìn)，上半年累計(jì)完成重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資1.749億元；新區(qū)擔(dān)保公司先后為58家企業(yè)提供73筆融資擔(dān)保，在保余額達(dá)到歷史新高4.46億元，化解不良貸款2194萬元；新區(qū)小貸公司為10家企業(yè)發(fā)放貸款4950萬元，為108家企業(yè)完成過橋業(yè)務(wù)5.4億元；新區(qū)園林公司園林綠化工程項(xiàng)目累計(jì)完成投資3500萬元；集團(tuán)公司黨支部圓滿完成新一屆支部委員會換屆選舉，并被評為經(jīng)開區(qū)先進(jìn)黨支部；各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效逐步顯現(xiàn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  馮國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)工作和成績的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識到，集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展還面臨著壓力、挑戰(zhàn)和困難，公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，聚力攻堅(jiān)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的使命感、責(zé)任感和緊迫感，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要全面提升融資能力，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通銜接，主動探索新的融資渠道和融資方式，重點(diǎn)加快推進(jìn)宿州生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目融資，積極做好2017年棚改、東部標(biāo)準(zhǔn)化廠房等貸款后續(xù)提款，同時(shí)謀劃一批優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)項(xiàng)目，提早開展相關(guān)手續(xù)辦理，為融資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二要加快推進(jìn)工程建設(shè)，全力以赴抓開工、抓推進(jìn)、抓調(diào)度，倒排工程進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好工地?fù)P塵治理及環(huán)保相關(guān)工作，確保宿州生物醫(yī)藥科技園項(xiàng)目年底實(shí)現(xiàn)一期廠房部分封頂，單體滿足交付條件；東部標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期部分廠房建成交付使用；宋劉安置區(qū)一期、沱河安置區(qū)三期主體竣工；污水處理廠持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行；宿州市第二水廠完成建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供水目標(biāo)。三要做強(qiáng)做優(yōu)做大公司業(yè)務(wù)，遵循市場發(fā)展規(guī)律，加快推進(jìn)子公司市場化進(jìn)程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、門面房、土地等資產(chǎn)管理，科學(xué)謀劃、合理運(yùn)營，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營和盈利能力，逐步確立市場主體地位，確保國有資產(chǎn)增值保值，不斷為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四要不斷提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)改革發(fā)展中的政治核心作用，強(qiáng)化黨支部建設(shè)，嚴(yán)格黨員發(fā)展工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍力量；加強(qiáng)黨員教育管理，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作；加強(qiáng)黨員干部、關(guān)鍵崗位人員廉政教育力度，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識、紀(jì)律規(guī)矩意識，激發(fā)全體人員干事創(chuàng)業(yè)熱情，為集團(tuán)公司健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。