為進一步提升貸后管理水平，新區(qū)擔保公司始終把貸后管理作為一項常抓不懈的工作，不斷強化貸后管理制度建設，狠抓落實，切實提升擔保服務水平。

    一是高度重視，提高思想認識。牢固樹立“貸后管理是貸款風險管理的重要環(huán)節(jié)”理念，充分認識貸后管理工作的重要性，將貸后管理與風險防范相結合、與擔保盡調基礎工作相結合、與持續(xù)改進和提升擔保服務水平相結合，進一步加強貸后管理，做到思想上高度重視，組織上周密安排，措施上認真落實。

    二是完善制度，強化責任落實。結合業(yè)務發(fā)展實際，建立和完善貸后管理制度，把貸后管理工作落實到具體崗位和人員，確保貸后管理責任層層分解、壓力層層傳遞。通過開展貸后管理專項檢查等方式，及時掌握客戶經營狀況、還款能力、還款意愿等情況。

    三是嚴格執(zhí)行，夯實管理基礎。按照“一企一策”采取多種方式對貸款進行跟蹤管理和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險隱患和異常情況，并及時采取有效措施予以化解。充分利用電話、信函、走訪等多種形式加強與客戶的溝通聯(lián)系，建立完善客戶信息檔案，及時掌握企業(yè)生產經營狀況和資金運作情況，提高客戶服務水平。

    四是持續(xù)跟進，提高管理質量。新區(qū)擔保公司根據企業(yè)生產經營情況和外部市場變動情況，利用天眼查、企查查、裁判文書網、企業(yè)信用信息公示平臺等持續(xù)強化分析研判，對借款人出現(xiàn)的新情況、新問題，及時進行跟蹤調查，提前采取措施防范化解信貸風險，做到風險早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。