為進一步推動學習型企業(yè)建設，切實提升干部職工業(yè)務水平，新區(qū)建投集團公司高度重視學習、培訓相關(guān)工作，制定印發(fā)了專項制度、開展了專項活動，營造濃厚學習氛圍，助力廣大干部職工提升本領，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，切實為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強勁動能。

      一是制度先行。制定并印發(fā)了《宿州市新區(qū)建設投資集團有限公司職工學習培訓管理辦法》，明確了全員學習的重要性和必要性，細化了學習培訓的組織、管理、保障等細節(jié)，強化評優(yōu)激勵制度，強調(diào)學有所用、做中學和學中做相結(jié)合，將學習制度納入常態(tài)化建設。自制度印發(fā)起，集團上下掀起學習熱潮，在辦公桌上除了工作文件之外，多了更多的學習書籍、材料，在交流中學習成了不可或缺的“熱門話題”。

      二是精心謀劃。積極謀劃并制定集團公司學習、培訓的計劃和方案，針對業(yè)務專項性，由部室結(jié)合業(yè)務需求、發(fā)展規(guī)劃自行謀劃外出培訓及特邀專項培訓，由辦公室匯總后統(tǒng)籌安排，確保各個季度有主題、各期培訓有特色、各項培訓有實效。一季度以來，共計外出參加專題培訓12人次，參加國資委國企改革提升專題培訓20人次，參加經(jīng)開區(qū)組織專題培訓15人次。參訓后心得體會、學習成果、課件分享，更是成了加深學習成效的有效方式。

      三是豐富方式。針對干部、職工所處崗位不同、專業(yè)不同設置不同的學習方式，每周工作會議前進行專題學習，2022年職工在職專業(yè)技能提升（資質(zhì)證書考取）6人次，2023年訂閱專業(yè)期刊和雜志21種。多渠道、便捷化，充分契合個人技能提升與業(yè)務專業(yè)需求的“雙管齊下”，通過學習、培訓，有效解決干部職工在思想、學習、工作中的實際問題，不斷加強干部職工思想、能力、作風建設，進一步激發(fā)了廣大干部職工重學習、勤讀書、強本領的主動性和自覺意識，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)生動力。

      下一步，辦公室將持續(xù)豐富學習、培訓相關(guān)的活動形式，激發(fā)全員學習的積極性、主動性，推動學習、培訓的效果轉(zhuǎn)化為工作動能，凝聚全體干部職工的學習智慧，切實打造學習型企業(yè)。