一季度工作告一段落，辦公室高度重視對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工作的認(rèn)真總結(jié)，深刻分析，堅(jiān)持做到凝練重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，梳理難點(diǎn)，疏通堵點(diǎn)，為集團(tuán)研究部署下一步重點(diǎn)工作精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力提供參考和依據(jù)。

      一是重視工作總結(jié)收集。及時(shí)通知各部室、子公司一季度工作總結(jié)材料，結(jié)合集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排，針對(duì)城市更新、金融助企、城市功能提升、產(chǎn)業(yè)短板補(bǔ)齊等重點(diǎn)板塊，梳理總結(jié)工作取得的實(shí)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，做到有實(shí)績(jī)、有亮點(diǎn)、有數(shù)據(jù)、有案例、有支撐。

      二是重視難點(diǎn)堵點(diǎn)梳理。根據(jù)收集到的材料，重點(diǎn)梳理各部室、子公司工作推進(jìn)中難點(diǎn)、堵點(diǎn)和下步工作思路。對(duì)問題梳理要有針對(duì)性，以個(gè)性問題延伸到共性問題處理，可結(jié)合工作實(shí)踐中案例進(jìn)行思考、探索，以思考拓展思路，以思路指導(dǎo)實(shí)踐，并重視段性總結(jié)與回顧，為下一步工作提升打好基礎(chǔ)。

      三是重視督導(dǎo)督辦推進(jìn)。針對(duì)年初制定的工作目標(biāo)以及各類督辦事項(xiàng)，根據(jù)各級(jí)督查部門督導(dǎo)督辦意見，對(duì)經(jīng)辦部門持續(xù)跟進(jìn)，做到重點(diǎn)項(xiàng)目倒排計(jì)劃，明確進(jìn)度，掛圖“作戰(zhàn)”；做到重點(diǎn)事項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)，專人專辦，定期報(bào)告，直至辦結(jié)；做到重點(diǎn)謀劃準(zhǔn)備在前，契合政策，精準(zhǔn)發(fā)力。

      階段性工作總結(jié)的開展明確了集團(tuán)工作重點(diǎn)，堅(jiān)定上下必勝信心，對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，出實(shí)招出硬招，乘勢(shì)而上，加速推進(jìn)，為下一階段集團(tuán)重點(diǎn)工作新局面注入“加速度”。

      下一步，辦公室將提全面提升工作效能和服務(wù)水平，持續(xù)強(qiáng)化效能建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)，打造建投“核心”競(jìng)爭(zhēng)力，努力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)匯聚力量。