為貫徹集團公司“一改兩為”各項工作要求，資產(chǎn)經(jīng)營公司主動靠前，擔當作為，持續(xù)轉變工作作風，切實提高服務效能，真心實意地為企業(yè)解決實際困難，用實際行動踐行國有企業(yè)的責任與擔當。

      加強廠房管理，杜絕安全隱患。鞋城三路標準化廠房物業(yè)公司人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)孵化器大樓監(jiān)控室服務器主板突然損壞，大樓內部存在安全隱患。為做到安全無死角，切實保障園區(qū)各入園企業(yè)人身財產(chǎn)安全，資產(chǎn)公司安排工作人員對整個園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)除孵化器大樓外，廠區(qū)監(jiān)控室也存在個別監(jiān)控存儲硬盤損壞情況，為更好地服務園區(qū)企業(yè)，提升廠區(qū)安保強度資產(chǎn)公司第一時間對故障監(jiān)控設備進行維修更換，杜絕安全隱患。

      積極安排對接，挽回企業(yè)損失。恒運廠房四家企業(yè)負責人3月28日中午突然打來電話反應廠房內停電，資產(chǎn)公司立即匯報領導安排對接供電局工作人員現(xiàn)場排查，斷電原因為變壓器房箱內進老鼠導致打火跳閘，損毀部分高壓箱內配件。資產(chǎn)公司收到反饋后積極協(xié)調供電局加班加點搶修，至當天晚上七點多搶修完成恢復供電，為企業(yè)挽回數(shù)萬元損失。

      開展交流學習，提升服務水平。為加強內部交流學習，持續(xù)提升園區(qū)物業(yè)管理服務水平，資產(chǎn)經(jīng)營公司組織所管轄標準化廠房各物業(yè)服務公司管理人員進行內部交流學習，針對各園區(qū)管理過程中的難點、堵點、亮點進行溝通，總結好的經(jīng)驗做法，以優(yōu)良的服務贏得園區(qū)企業(yè)充分認可。

      下一步，資產(chǎn)經(jīng)營公司強化“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”的意識，對企業(yè)的合理訴求第一時間回應、第一時間解決，加強溝通對接，積極主動為企業(yè)發(fā)展爭取政策支持，著力營造更加優(yōu)良營商環(huán)境。